【前言】十一公司自貢邦泰·熙貢府項(xiàng)目部自2018年7月開(kāi)工以來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)施工”理念，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。項(xiàng)目部多次迎接省、市地方行政管理部門各類檢查，得到各級(jí)檢查組好評(píng)，也榮獲邦泰集團(tuán)公司2018年A類優(yōu)秀合作伙伴榮譽(yù)稱號(hào)。近日，項(xiàng)目部迎來(lái)自貢市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可與好評(píng)。
一、精細(xì)施工 科學(xué)管理
質(zhì)量是發(fā)展的根本。進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按照國(guó)家、地方和企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范，按企業(yè)在施工中的最高標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)可行的措施和充足的資源投入，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。
施工前，在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部認(rèn)真制定質(zhì)量目標(biāo)管理和保證措施，并進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)到相應(yīng)管理責(zé)任人員及操作班組，明確責(zé)任。
過(guò)程中，加強(qiáng)施工工藝管理，堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，堅(jiān)持把每一分項(xiàng)工程施工完畢以后立即進(jìn)行檢查、實(shí)測(cè)，并把實(shí)測(cè)結(jié)果客觀真實(shí)的用表格形式標(biāo)注在相應(yīng)位置。通過(guò)這樣的信息反饋第一時(shí)間指導(dǎo)相應(yīng)的管理人員和操作人員掌握質(zhì)量狀況并及時(shí)調(diào)整，極大地提高了質(zhì)量水平。
施工后，做好各工序或成品保護(hù)，及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并認(rèn)真做好整理歸檔工作。同時(shí)，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)技能。項(xiàng)目部也結(jié)合工程實(shí)際，舉辦知識(shí)講座，在項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高施工和管理隊(duì)伍水平。
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二、安全施工 拉緊紅線
安全管理必須從小事開(kāi)始抓，從細(xì)節(jié)抓。
主觀意識(shí)方面，凡是進(jìn)場(chǎng)施工的每一個(gè)作業(yè)人員都必須進(jìn)行安全教育，定期不定期進(jìn)行安全交底，堅(jiān)持班前安全喊話，拉緊安全紅線，樹(shù)立全員安全自覺(jué)性，提高自身安全意識(shí)。
客觀措施方面，一是堅(jiān)持特種作業(yè)人員規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗；二是按規(guī)定計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，并確保投入到位。三是建立嚴(yán)格的安全人員旁站監(jiān)督制度，即有操作就有安全監(jiān)管，任何操作絕不脫離管理視線。四是堅(jiān)持每周一次質(zhì)量安全周例會(huì)制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，通報(bào)問(wèn)題并落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改、嚴(yán)格復(fù)查，形成書(shū)面記錄存檔備查；五是開(kāi)展消防、防汛、人工挖孔樁等應(yīng)急演練，組織專業(yè)人員到工地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救知識(shí)講座等，多措并舉，使整個(gè)安全管理工作始終處于閉環(huán)可控狀態(tài)，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三、文明施工 展示形象
工地是施工企業(yè)的窗口，擔(dān)負(fù)著對(duì)外形象展示的重要使命。項(xiàng)目部高度重視文明施工這一環(huán)節(jié)，在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下反復(fù)修改、制定了完整的文明施工方案，力求呈現(xiàn)一個(gè)規(guī)范、整潔、美觀的工地現(xiàn)場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)布置科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉化管理，工地圍擋穩(wěn)固美觀，現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部硬化，鋼筋棚、木工棚全部進(jìn)行半封閉處理。辦公區(qū)、材料堆放場(chǎng)地、施工區(qū)等嚴(yán)格按照施工平面圖進(jìn)行布置，將各類垃圾及時(shí)外運(yùn)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)、配電房、危險(xiǎn)品存放點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)火源處設(shè)置明顯警示，對(duì)防火重點(diǎn)部位、消防器材布置進(jìn)行登記，責(zé)任到人。
標(biāo)識(shí)標(biāo)牌美觀規(guī)范。項(xiàng)目部根據(jù)《華西集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》及《邦泰集團(tuán)安全文明VI標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范手冊(cè)》要求，與邦泰集團(tuán)工程管理中心反復(fù)協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)部分的“VI視覺(jué)識(shí)別體系”做一定的修改和布置，編制適合本現(xiàn)場(chǎng)的《VI體系實(shí)施專項(xiàng)方案》。統(tǒng)一制作規(guī)范的圖牌、標(biāo)識(shí)，充分展示雙方公司的品牌形象。
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四、綠色施工 責(zé)任在肩
作為國(guó)有企業(yè)，項(xiàng)目部積極響應(yīng)“綠色施工”的號(hào)召，起好帶頭作用，為打好自貢揚(yáng)塵治理翻身仗貢獻(xiàn)一份力量，得到各級(jí)政府、上級(jí)主管部門、建設(shè)單位的一致好評(píng)。
一是認(rèn)真按照國(guó)家法律、法規(guī)以及省、市文件精神，制訂適合本項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)管理辦法。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，編制環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，對(duì)照工程實(shí)際，列出重要環(huán)境因素清單，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)并登記。二是對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、揚(yáng)塵治理培訓(xùn)交底，樹(shù)立環(huán)保意識(shí)。三是現(xiàn)場(chǎng)合理布置圍擋、道路硬化、裸土覆蓋、視頻監(jiān)控、揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)，設(shè)置霧炮機(jī)、圍墻噴淋、樓層噴淋、塔吊噴淋等降塵設(shè)備。出場(chǎng)車輛必須通過(guò)專用沖洗池、專用洗車機(jī)、專人沖洗才能離場(chǎng)，杜絕帶泥上路，還城市潔凈?，F(xiàn)場(chǎng)還安排專人保潔，種植常綠植物、時(shí)令花草，美化環(huán)境。
截至目前，邦泰·熙貢府項(xiàng)目部1、2號(hào)樓已封頂，3、4、6、7、8號(hào)樓正在主體施工階段。項(xiàng)目部將繼續(xù)優(yōu)化施工方案，貫徹精細(xì)施工、安全施工、文明施工、綠色施工的各項(xiàng)措施，優(yōu)質(zhì)高效地完整施工任務(wù)，為業(yè)主交出一份圓滿的答卷。
