4月30日，公司2019年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)在華西大廈1604會(huì)議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張義顏、副總經(jīng)理羅英彬、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員等90余人參會(huì)?？偣こ處熇罱鞒謺?huì)議。
會(huì)上，羅英彬通報(bào)了一季度安全生產(chǎn)檢查情況，指出目前公司安全管理在思想認(rèn)識(shí)、執(zhí)行力、過(guò)程考核、服務(wù)和監(jiān)督等方面存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)在接下來(lái)的工作中，一是要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理總結(jié)反思發(fā)言，提高各級(jí)管理人員的思想認(rèn)識(shí)與技術(shù)管理水平；二是建立安全員、質(zhì)量員QQ群，加強(qiáng)溝通交流；三是建立考核機(jī)制和約談機(jī)制。
邦泰·熙貢府項(xiàng)目部作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，提出轉(zhuǎn)變管理意識(shí)和提前做好策劃工作的重要性。鴻山·翡翠城項(xiàng)目部深入分析了項(xiàng)目部在管理上存在的問(wèn)題，以及接下來(lái)的解決措施。安裝分公司表示安裝會(huì)做好與土建的配合工作，服從統(tǒng)一管理。
會(huì)議通報(bào)了一季度檢查情況、復(fù)查情況，安排了下一季度安全生產(chǎn)工作。
張義顏?zhàn)骺偨Y(jié)發(fā)言。他指出：公司目前與市場(chǎng)上大的建筑公司還存在差距，全體人員要有危機(jī)感，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理的慣性思想意識(shí)。安全監(jiān)管部要引導(dǎo)好的項(xiàng)目之間進(jìn)行交流，改變目前存在的虎頭蛇尾、前緊后松的現(xiàn)狀，不做“一天標(biāo)化”工程。公司要加大處罰力度，在安全、質(zhì)量、文明施工等方面有徹底的改觀。通過(guò)品牌的建立，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司將完善人才庫(kù)的考核評(píng)價(jià)檔案，把季度檢查結(jié)果以及工程的安全、質(zhì)量、文明施工管理等情況，納入人才庫(kù)考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，作為公司選拔人才的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
