2月24日，機關(guān)全面復(fù)工的第一天，公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，安排部署“防疫”、“復(fù)工”兩大重點工作。按照會議部署，公司以“全面復(fù)工不猶豫 疫情防控不松懈”為工作原則，科學(xué)高效、迅速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛重心下沉，全員出動、實地檢查督導(dǎo)各項目疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
班子成員全出動，強化領(lǐng)導(dǎo)促落實。
按照“2月底力爭實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)”工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)籌安排現(xiàn)場督導(dǎo)行程，全面鋪開檢查督導(dǎo)工作。全面復(fù)工前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)聯(lián)系點分工，紛紛深入施工一線，先后走訪20余個工程項目，了解掌握防控與復(fù)工準(zhǔn)備工作。全面復(fù)工后，班子成員再次全員出動，實地檢查疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把兩手抓、兩手硬落到實處。
2月24日至2月28日，班子成員實地檢查34個項目（含安裝分公司班子自查7個安裝項目）。
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防疫復(fù)工全督導(dǎo)，群防群控入人心。
班子成員每到一個項目工程現(xiàn)場，都以身作則，主動配合接受體溫檢測，關(guān)心慰問堅守一線的管理人員。既傳達公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組工作會精神，又核查現(xiàn)場管控、物資儲備、區(qū)域管理、臺賬整理情況。要求項目部依據(jù)防疫方案逐條落實，不漏一款、不落一人，務(wù)必做到眼前有防疫知識、現(xiàn)場有施工場景、倉庫有防疫物資、“四區(qū)”有防疫措施，在保障安全前提下，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序高效推進。班子成員還結(jié)合各自分管領(lǐng)域，重點檢查指導(dǎo)項目食宿、疫期止損、安全生產(chǎn)等具體內(nèi)容。
防控措施再完善，宣傳貫徹見真章
檢查督導(dǎo)后，公司及時匯總整理檢查督導(dǎo)情況，在防疫群里通報，責(zé)令整改。同時，梳理改進事項和好的做法，進一步完善《防疫復(fù)工宣傳貫徹方案》，進一步細化防控和復(fù)工措施，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。針對檢查督導(dǎo)情況，公司著力加強物資調(diào)度工作，保障防疫物資與生產(chǎn)物資的供應(yīng)，解決復(fù)工生產(chǎn)的后顧之憂。截至2月27日，公司累計復(fù)工項目30個，復(fù)工人員2482人。
面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”，公司堅決落實黨中央和集團公司關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的決策部署，在從嚴從細做好疫情防控的前提下，迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
