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鴻山·金域華庭項(xiàng)目三棟樓通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收
信息來(lái)源:管理員  作者:圖/文 蔣斌  發(fā)布時(shí)間:2020-12-21  閱讀次數(shù):1148

近日,鴻山·金域華庭項(xiàng)目1#、2#、3#樓通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

工程建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目部積極與業(yè)主單位配合,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,全面把控施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工水平。一是攻堅(jiān)克難,按時(shí)完成施工節(jié)點(diǎn)任務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作,積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),發(fā)揚(yáng)“宜賓速度”的苦干實(shí)干精神,采用“白+黑”等組織方式,按時(shí)完成了多個(gè)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。二是精益求精,以“標(biāo)”促進(jìn)緊抓工程質(zhì)量。“質(zhì)量是工程建設(shè)生命線”。項(xiàng)目部在開(kāi)工時(shí)便制定了“確保‘酒都杯’,爭(zhēng)創(chuàng)‘天府杯’”的質(zhì)量管理目標(biāo)。工程建設(shè)通過(guò)年度互學(xué)計(jì)劃,提升管理人員質(zhì)量管理水平;落實(shí)施工技術(shù)交底制度,明確質(zhì)量提升辦法;各施工工序?qū)嵭袊?yán)格“三檢”制度,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量把控,全面提升工程質(zhì)量。三是恪守底線,多措并舉確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管等多項(xiàng)措施,不斷提升職工安全意識(shí)、明確安全責(zé)任、完善安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。四是超前策劃,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)文明施工。項(xiàng)目部依照手冊(cè)提前對(duì)項(xiàng)目文明施工進(jìn)行規(guī)劃,項(xiàng)目部實(shí)行全封閉管理,生活區(qū)、施工區(qū)和辦公區(qū)嚴(yán)格分區(qū),做到了主要通道全部硬化;太陽(yáng)能燈照明、高桿噴霧、揚(yáng)塵檢測(cè)系統(tǒng)、塔吊自動(dòng)噴淋降塵等設(shè)備設(shè)施齊全;辦公區(qū)整潔大方,生活區(qū)休閑設(shè)施多種多樣、綠化良好……為項(xiàng)目部全體成員營(yíng)造了一個(gè)溫馨而舒適的家。

通過(guò)一系列理念和措施的落地落實(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)力及工程質(zhì)量得到了驗(yàn)收組的一致認(rèn)可。

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