信息來(lái)源：管理員 　作者：圖/任莉靈、唐燕、楊婷 文/胡婷婷 　發(fā)布時(shí)間：2021-03-01　 閱讀次數(shù)：1477

2月24日，龍觀嘉園項(xiàng)目部組成復(fù)工督導(dǎo)組深入麗雅江宸、科教·公元π、恒美科技園、臺(tái)群智能產(chǎn)業(yè)園、龍觀嘉園等五個(gè)工程項(xiàng)目召開(kāi)復(fù)工收心會(huì)。

在各工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)了春節(jié)期間項(xiàng)目值班情況、2021年工作目標(biāo)及計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)當(dāng)前工作提出三點(diǎn)要求，一是落實(shí)防疫工作，確保安全生產(chǎn)。務(wù)必按照相關(guān)要求，落實(shí)好異地返工人員防疫承諾書(shū)簽訂、核酸檢測(cè)報(bào)告核查等疫情防控工作，進(jìn)場(chǎng)施工人員逐一做好安全交底。二是梳理工作層次，抓牢工作重心。各工程項(xiàng)目部要以創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)為導(dǎo)向，依照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程把控、班組日常管理，探索成本管理新思路，主動(dòng)作為，為新的一年鑄就更佳業(yè)績(jī)起好步、打好底、開(kāi)好局。三是創(chuàng)新管理模式，打造智慧工地。以全面建設(shè)智能化工地為目標(biāo)，創(chuàng)新管理模式、更新管理設(shè)備、增添管理手段，更好把控現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，提高工作效率與現(xiàn)場(chǎng)形象。

此次復(fù)工收心活動(dòng)，幫助職工及時(shí)轉(zhuǎn)變思維、調(diào)整狀態(tài)，提振職工精氣神，統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)復(fù)工工作。同時(shí)以“精業(yè)篤行、踵事增華”為年度關(guān)鍵詞，明確了新一年的工作目標(biāo)方向，激發(fā)了員工的工作干勁與熱情。員工們紛紛表示，在新的一年里，將齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致投入工作，發(fā)揚(yáng)“三牛”精神，勇創(chuàng)更佳業(yè)績(jī)。

（科教·公元π項(xiàng)目）

（麗雅江宸項(xiàng)目）

（龍觀嘉園項(xiàng)目）

（臺(tái)群智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目）