12月1-2日，安裝分公司在華西大廈1306會(huì)議室先后舉辦了預(yù)算、法務(wù)及材料專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。分公司相關(guān)專業(yè)人員共120人參加培訓(xùn)。
開班前，分公司精選內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)人才，認(rèn)真籌備培訓(xùn)內(nèi)容，旨在通過培訓(xùn)讓職工全面了解公司管理制度、掌握行業(yè)規(guī)則政策，用自身專業(yè)素質(zhì)提升推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
預(yù)算知識(shí)培訓(xùn)聯(lián)系實(shí)際，緊扣當(dāng)下市場。經(jīng)營成本科張文利結(jié)合工程案例全面系統(tǒng)地講述了預(yù)算專業(yè)知識(shí)，解答造價(jià)管理疑問，分享工作心得。
法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)科邵斌講解了資金風(fēng)險(xiǎn)管控、法務(wù)債權(quán)和項(xiàng)目資金管理實(shí)施細(xì)則、法務(wù)專員管理辦法，傳達(dá)了分公司的債權(quán)管理理念和辦法。
材料知識(shí)培訓(xùn)多向切入，探索利潤提升路徑。一線優(yōu)秀物資管理人員與物資管理科成員聯(lián)合授課，分別講解了材料用表、送檢單及材料管理的細(xì)節(jié)問題，材料用量和價(jià)格的計(jì)算方式，集團(tuán)物資管理辦法及招投標(biāo)合規(guī)管理等內(nèi)容。與會(huì)學(xué)員討論熱烈，從工作協(xié)調(diào)配合、材料成本節(jié)約等方面共同探討項(xiàng)目材料管理水平提升辦法。
