信息來(lái)源：管理員 　作者：圖/李禹 文/林霞 　發(fā)布時(shí)間：2022-07-06　 閱讀次數(shù)：1194

7月，公司新《薪酬管理辦法、績(jī)效管理辦法》正式運(yùn)行。

（公司三屆一次職代會(huì)審議通過(guò)《辦法》）

為貫徹落實(shí)國(guó)企三年改革行動(dòng)，推進(jìn)全員績(jī)效考核，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，建立與勞動(dòng)力市場(chǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、崗位價(jià)值貢獻(xiàn)、員工績(jī)效等掛鉤，且激勵(lì)性和公平性兼顧的薪酬體系，有效發(fā)揮薪酬在“引”、“用”、“育”、“留”和激勵(lì)管理中的重要作用，增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2021年末，公司全面啟動(dòng)薪酬管理體系改革工作。

（薪酬體系改革咨詢(xún)機(jī)構(gòu)選聘會(huì)）

為保證改革的科學(xué)性和先進(jìn)性，公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)引進(jìn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)協(xié)助改革，咨詢(xún)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研、訪問(wèn)，對(duì)公司職位管理體系、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系逐一進(jìn)行設(shè)計(jì)。公司經(jīng)過(guò)多次研討，薪酬辦法修改21稿，績(jī)效辦法修改13稿，6月下旬順利通過(guò)公司第三屆一次職代會(huì)審議，7月正式運(yùn)行。

（《辦法》宣貫會(huì)）

此次薪酬體系改革貫徹集團(tuán)“八字方針”，實(shí)現(xiàn)員工多序列發(fā)展通道和寬帶薪酬框架相匹配、完善全員績(jī)效考核制度、健全市場(chǎng)化薪酬機(jī)制，更好激勵(lì)職工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。