為貫徹落實集團工會“奮戰(zhàn)四個月”職工關愛活動要求，進一步凝聚廣大職工合力，確保完成年度奮斗目標，10月-11月，公司黨委委員、職工董事、工會主席何元先后深入南充、自貢、宜賓、瀘州片區(qū)項目調研督導奮戰(zhàn)工作，慰問一線參戰(zhàn)職工。

何元每到一個項目，均為項目部送上了泡面、餅干、巧克力、咖啡等能量補給品，向奮戰(zhàn)在一線的職工表示慰問與感謝，并與他們座談交流，詳細了解項目在生產過程中遇到的困難以及職工工作生活情況。他強調，一是要堅定發(fā)展信心，搶抓施工進度，加快竣工結算辦理，同時要居安思危，謀長遠之勢，行長久之策，努力穩(wěn)定公司來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢。二是傳承并弘揚好企業(yè)文化，公司發(fā)展離不開優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承，全體職工要積極踐行“敢打硬仗，能打勝仗”的華西飛將軍精神，主動投身到奮戰(zhàn)四個月決戰(zhàn)中，確保完成公司年度奮斗目標。三是加強黨建與生產的融合，利用好黨員先鋒隊和青年突擊隊載體，充分發(fā)揮黨員和青年的模范引領作用，帶動全體職工沖刺年度目標，以黨建促生產。四是做好職工關愛工作，繪好同心圓，項目經理作為項目小家的家長，要主動履職擔當，密切關注職工工作生活狀態(tài)，幫助職工成長成才，同時工會作為職工娘家人，也將盡心盡力幫助解決職工實際困難。