信息來源：管理員 　作者：圖/文 李禹 　發(fā)布時間：2024-07-29　 閱讀次數(shù)：817

7月25日，公司召開二季度安全生產會。公司副總經理羅呈剛，總工程師許本東出席會議，副總工程師、相關部門負責人，各項目部項目經理、技術負責人、安全員、質量員、機管員、安全資料員等參加會議。

會議通報了2024年第二季度安全生產檢查情況，為獲得集團2023年安全生產先進集體和先進個人頒發(fā)了榮譽證書，現(xiàn)場分析了安全生產形勢、部署了宜賓市建筑施工企業(yè)信用分維護工作，講解了工傷相關知識，觀看了2023年“8.21山洪事故”警示教育片。

羅呈剛傳達了省國資委《關于貫徹落實全省安全生產和防汛減災緊急調度視頻會議精神進一步抓好安全生產和防災減災工作的通知》，部署了2024年運營管理重點工作。結合公司上半年安全生產情況，就后續(xù)工作提出三點要求，一是持續(xù)完善安全生產管理機制。保持安全生產高壓態(tài)勢，堅持反復抓、抓反復，日常工作在針對性上下功夫，形成安全生產全過程閉環(huán)管理。二是重點抓好高溫汛期施工工作。汛期施工要提前主動作為，把“防”的措施落實到位、“救”的工作準備到位，重點關注老舊小區(qū)及施工現(xiàn)場消防管理等重點環(huán)節(jié)，過細落實人員安全教育、物資儲備、隱患排查、值班值守等具體工作，共同打造安全平穩(wěn)的生產形勢。三是配合做好市場開拓工作。堅持以現(xiàn)場促市場，結合地方信用分管理要求，狠抓現(xiàn)場安全、形象管理，以規(guī)范、高效的現(xiàn)場管理助力公司穿透去產能周期，走高質量發(fā)展之路。