2月4日,公司總工程師李江深入華西·嘉園施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
李江深入施工現(xiàn)場查看工程進(jìn)展情況,聽取工程建設(shè)、項目管理等情況。他強調(diào):管理人員應(yīng)該秉著對安全質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,一是要對工程作業(yè)人員進(jìn)行班前技術(shù)及安全交底,要嚴(yán)格要求,對梁長、鋼筋根數(shù)、鋼筋間距、保護(hù)層厚度、平整度等各個施工工序進(jìn)行嚴(yán)密仔細(xì)的檢查;二是要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管,充分發(fā)揮現(xiàn)場管理組的監(jiān)督、管理和服務(wù)職能;三是要提高自身管理水平,保障施工質(zhì)量,保證項目高速高質(zhì)高效完成。